協助廠商從品牌架構到管理體系，並且以顧客需求為導向，全觀檢視其體系，使具有積極主動的學習能力及回應機制。
從「產、銷、人、發、才」等各縱向構面，輔以「財務」、「顧客」、「內部流程」、「學習與成長」各橫向構面，來激發企業之競爭力與成長性，使企業目標、經營策略、工作流程、績效指標、以及人力資源制度等等一一串接，讓公司經營階層建立系統治理為主，人性治理為輔的管理體系，以活化營運模式。
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企業品牌化
